Kostenmanagement und Controlling

05.05.10 – 07.05.10, Hannover (Hotelinformationen)

Durch die Teilnahme an diesem Seminar verschaffen Sie sich einen fundierten Überblick über die traditionellen Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung. Sie lernen moderne Methoden des Kostenmanagements sowie deren Anwendungsmöglichkeiten im Rahmen eines zeitgemäßen Controlling kennen.
Anhand überschaubarer Beispiele werden Sie mit Ansätzen zur Identifikation kostentreibender Faktoren, zur Offenlegung von Kostensenkungspotentialen sowie zur langfristigen Beeinflussung bzw. Gestaltung der Kosten vertraut gemacht.

• Maximal 15 Teilnehmer pro Seminar - garantiert!
• Praxisbezogener Seminarstil
• Hervorragende Referenten

• Mitarbeiter im Rechnungswesen und Controlling, die die grundlegende Technik der Kostenerfassung und -verrechnung beherrschen und sich nunmehr systematisch in die verschiedenen Systeme der Kostenrechnung, insbesondere in moderne Methoden des Kostenmanagements einarbeiten möchten.
• Führungskräfte / Mitarbeiter im Rechnungswesen und Controlling, die Ansatzpunkte kennenlernen wollen, um das vorhandene Rechnungswesen im Sinne eines controllinggerechten Kostenmanagements auszubauen bzw. zu nutzen.
• Führungskräfte / Mitarbeiter im Rechnungswesen und Controlling, die ihr Fachwissen in Anbetracht grundlegender Entwicklungen in jüngster Zeit aktualisieren möchten.
• Führungskräfte aus anderen Unternehmensbereichen, die in hohem Maße Kostenverantwortung tragen und sich deshalb mit dem Instrumentarium zur Schaffung von mehr Kostentransparenz und zur langfristigen Gestaltung der Kosten im Rahmen des Controlling vertraut machen wollen.
  

Die Entwicklung der letzten Jahre stellt die Unternehmen vor eine drastisch veränderte Kostensituation. Wachsende Gemeinkostenblöcke verhindern die erforderliche Kostentransparenz, ein zunehmender Teil der Kosten wird auf Dauer festgelegt.

Die bloße Abbildung und Kontrolle der Kosten oder die fallweise Durchführung von Kostensenkungsmaßnahmen, wie sie im Rahmen herkömmlicher Kostenrechnung üblich sind, werden dieser veränderten Situation in der betrieblichen Praxis nicht mehr gerecht.

Dringend geboten erscheint ein kontinuierliches Kostenmanagement, das sowohl Instrumente zur Offenlegung bislang unausgeschöpfter Rationalisierungspotentiale als auch Instrumente zur langfristigen Gestaltung der betrieblichen Kostenstruktur umfasst. Kostenmanagement in diesem Sinne stellt eine Gemeinschaftsaufgabe für Kostenrechnung und Controlling dar.

Rechnungswesen und Controlling

• Teilbereiche des traditionellen Rechnungswesens und deren Aufgaben
• Aufgaben des Controlling im Zusammenhang mit Führungsentscheidungen
• Bestimmungsfaktoren und Struktur der Kosten in der betrieblichen Praxis
• Anforderungen an ein zeitgemäßes Kostenmanagement
  

Wesen und Mängel traditioneller Systeme der Kostenrechnung (Fallbeispiele)

• Traditionelle Vollkostenrechnung
• Direct Costing und stufenweise Fixkostendeckungsrechnung
• Deckungsbeitragsrechnung auf Basis relativer Einzelkosten
• Starre und flexible Vollplankostenrechnung
• Grenzplankostenrechnung
  

Ansatzpunkte des zeitgemäßen Kostenmanagements

• Notwendigkeit zur Gestaltung der Kosten im Rahmen eines dynamischen Kostenmanagements
• Gemein- und Fixkostenmanagement als Ansatzpunkte neuerer Entwicklungen
• Arten und Methoden des Kostenmanagements im Überblick
  

Ausgewählte Konzepte eines modernen Kostenmanagements (Fallbeispiele)

• Prozesskostenrechnung ( Activity-Based-Costing )
• Idee und konzeptionelle Grundlagen
• Aufbau und Ablauf anhand eines Fallbeispieles
• Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung im Rahmen des Controlling
  

• Zielkostenrechnung ( Target Costing )
• Idee und konzeptionelle Grundlagen
• Aufbau und Ablauf anhand eines Fallbeispieles
• Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung im Rahmen des Controlling
  

• Weitere Konzepte im Überblick
• Benchmarking ( Benchmark Costing )
• Projektkostenmanagement
• Qualitätskostenrechnung
  

Prof. Dr. Jürgen Anton
VWL-Studium an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz, Promotion zum Dr. rer. pol. 1991, praktische Tätigkeit in der Steuer- und Unternehmensberatung, Lehrbeauftragter an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz 1982 – 1992, Dozent an der European Business School, Schloss Reichartshausen/Rheingau 1986 – 1992, Professor für Betriebliches Rechnungswesen an der Westsächsischen Hochschule Zwickau 1993 – 2002, Professor für Rechnungswesen, Finanzmanagement und Controlling an der Karlshochschule International University (vormals: Merkur Internationale Fachhochschule) in Karlsruhe 2006 - 2009. 
Seit 2003 ist er vorwiegend als selbstständiger Unternehmensberater erfolgreich tätig.

Herr Professor Anton leitet seit vielen Jahren erfolgreich Seminare und Lehrgänge für die betriebliche Praxis. Die Teilnehmer schätzen seine fachliche Kompetenz ebenso wie sein didaktisches Geschick und das hohe Maß an Praxisbezug.

Die Teilnahmegebühr für diese Veranstaltung beträgt inkl. 3 Mittagessen, Konferenz- und Pausengetränken und der ausführlichen Seminar-Dokumentation € 1.390,00 zzgl. gesetzl. MWSt.
Die Veranstaltung findet jeweils von 9.00 - 17.00 Uhr statt.

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Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Anmeldebestätigung und Rechnung. Mit der Anmeldung werden die Geschäftsbedingungen des Veranstalters anerkannt. Die Teilnehmer erhalten am Ende der Veranstaltung ein Teilnahme-Zertifikat.

Geschäftsbedingungen (Auszug):

Rabattgewährung:

Bei gleichzeitiger Anmeldung mehrerer Teilnehmer/-innen aus einem Unternehmen zur gleichen Veranstaltung (gleicher Termin und Veranstaltungsort) erhalten Sie ab der zweiten Person einen Mehrfachbucherrabatt in Höhe von 15% auf die Teilnahmegebühr. Sollten Sie zu einem späteren Zeitpunkt teilstornieren, wird ein zuvor gewährter Rabatt entsprechend zurückgenommen bzw. nachbelastet.

Rücktrittsgarantie:

Grundsätzlich ist ein Rücktritt bis 20 Werktage vor der Veranstaltung kostenfrei möglich. Sollten Sie eine Stornierung später als 20 Werktage vor der Veranstaltung tätigen, erheben wir eine Stornierungsgebühr in Höhe von 30 % der Teilnahmegebühr, später als 10 Werktage 50 % der Teilnahmegebühr.

Bei Abmeldungen, die später als 5 Werktage vor Veranstaltungsbeginn erfolgen, berechnen wir die volle Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Muss die Veranstaltung aus unvorhersehbaren Gründen vom Veranstalter abgesagt werden, erfolgt sofortige Benachrichtigung der Teilnehmer und Rückerstattung der eventuell bereits gezahlten Teilnahmegebühr. In Ausnahmefällen behält sich der Veranstalter den Wechsel von Referenten und/oder geringfügige Änderungen der Programminhalte vor. Eine Haftung des Veranstalters für Sach- und Körperschäden ist ausgeschlossen.

Anmeldungen müssen grundsätzlich schriftlich erfolgen (per Post, Telefax oder Email).


Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGBs) können Sie unter nachstehendem Link einsehen bzw. herunterladen: AGBs

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